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“轻资产（专题阅读）”战略的核心是充分利用外界资源，减少自身投入，集中自身资源于产业链利润最高的阶段，以提高企业的盈利能力。
从商业地产发展而言，轻资产战略无疑大大减轻了企业的资金压力。提高效率，创新服务，与资本市场结合，与金融资产挂钩，将重资产转化为轻资产经营，这是目前不少房企暗中寻求利益最大化的战略途径。
随着“轻资产”的持续升温，其模式在商业地产领域的不断实践和探索中不断发展。
如何更好地让商业地产轻起来？于2016年6月30日在成都瑞吉酒店举办的2016中国商业地产模式创新论坛，或许会有行业正在探讨的出路。由中国商业地产第一门户-赢商网，联合中国最权威的商业地产研究机构-21世纪中国商业地产研究院等发起主办，以”变形记——商业地产轻资产模式的进化逻辑”为主题，围绕当下商业地产“轻资产”模式相关方向进行深入研究探讨的模式创新论坛。
2016中国商业地产模式创新论坛自筹备伊始已两个月有余，如今有什么最新进展，请阅读全文。
最新流程在这里，请看！
11：00-14：00 来宾签到
14：00-14：10 开幕致辞
14：10-14：25 报告发布：赢商网大数据中心·中国商业地产轻资产模式演变
14：25-15：50 主题演讲:
1、商业地产轻资产化的全球视野与中国战略
2、商业地产轻资产模式操盘核心要点解读
3、品牌快速扩张背后的轻资产模式
15：50-16：50 高端对话一：轻资产大潮中的投资新模式和新理念
随着国内商业地产行业告别“野蛮生长”的步伐加快，过去高投资、强自持的重资产模式，如今可能使房企、零售业面临资金和运营压力。为谋求最轻便的资本运作模式，万达、万科、中影、希乐城等开发商与零售品牌选择了轻资产的转型方向，在轻资产大潮中，开发商、零售品牌、资本三者的投资新模式和新理念究竟是怎样？
16：50-17：50 高端对话二：国内轻资产发展的良好生态环境如何创立？ 任何成熟商业模式发展都需要良好的生态环境的支撑。对于国内商业地产而言，轻资产商业模式发展需要怎样健全、良好的生态环境，如何为轻资产发展提供土壤，形成良性循环发展，需要资本方、管理方乃至政府等多方共同努力。那么轻资产这条路到底该怎么走？发展良好生态环境如何创立？
18：30-21：00 2016中国商业地产模式创新颁奖盛典暨招待晚宴
自活动启动以来，一直受到行业高度关注，明宇集团、领地集团、红星商业、证大集团、凯德商用、泰禾集团、益田商业、星河商业、正荣集团、恒大集团、大悦城、花样年商管、深圳国际车窗、汉博商业、瑞威资本、光大安石、星浩资本、星豫资本、中国巨幕、中影泰得、希乐城、素型生活馆、全明星滑冰俱乐部、雅高酒店集团、金逸影城、欧尚、大润发等轻资产先行企业及知名品牌纷纷与本次活动达成深度合作并出席盛会，与到场嘉宾分享轻资产模式发展道路上的经验。
成都瑞吉酒店成为本届论坛的会议酒店。瑞吉酒店是世界上最高档饭店的标志，代表着绝对私人的高水准服务。本次活动在瑞吉酒店举办，彰显的是2016中国商业地产模式创新论坛的专业性与高水准。
成都瑞吉酒店
恒大集团
不同于原有的房地产业务，恒大地产在这些轻资产业务上，更多依托于资本市场。恒大地产完成了对港股上市公司新传媒的收购，并将恒大健康装入其中；完成了对港股公司马斯葛的收购，并与腾讯合作成立了恒腾网络；恒大淘宝足球俱乐部完成新三板挂牌，又将装有影视、院线、音乐等资产的恒大文化完成新三板挂牌，而此前在矿泉水业务上的恒大冰泉也在筹备挂牌新三板。2015年11月22日，亚冠决赛之夜，恒大球员身披“恒大人寿”战袍亮相，数亿球迷目光所及的其他广告区域也都可见“恒大人寿”四字。这意味着恒大金融产业的全面启动，保险资金有利于恒大的地产业务更快实现轻资产营运。
明宇集团
作为四川本土企业，在轻资产模式的探索上，明宇地产集团无疑是先行者。自1996年成立起来，以“酒店+地产”双核驱动，已发展成为涉足酒店、地产、金融投资、贸易等多个领域、经营总资产达120亿元的多元化综合集团。明宇地产集团战略转型，向轻资产运营前进，以酒店、商业地产等品牌输出为主。明宇集团先后宣布成立了“明宇商旅股份有限公司”、“明宇地产商业集团”，管控模式由“操作管控型”转向“战略实施型”。
明宇集团
明宇集团称，组织结构的调整是由于明宇集团要做战略转型和轻资产运营。新成立的上述两家公司，主要业务便是开展酒店和商务地产的品牌和商务综合体管理输出。而未来3年，明宇的计划则是实现明宇商旅的IPO，以及明宇地产商业集团的重资产证券化。
红星商业
在目前的土地市场上，多数综合地块开发都会涉及商业地产，然而，商业地产投资大，回报周期长，很多开发商缺乏运作经验和专业的团队，“难啃的骨头”变成了“烫手的山芋”。当大量开发商深陷商业项目高库存之时，红星商业适时推出了一整套资产管理服务，以实现资产运营、资产盘活以及资产升值为目标，为地产合作伙伴创造持续收益，解决现实问题。
2015年，福州、天津爱琴海购物公园开业，这也是红星商业聚焦“资产管理业务”的开始。自此，红星商业开始的“轻重并举”发展模式收效明显。“选择发展资产管理业务，与红星商业自身具备的全产业链服务能力密不可分”，红星商业董事长张华容告诉赢商网。张华容还表示，红星商业之前的服务案例，也就是多家已经成功运营的爱琴海购物公园，体现了红星商业的全产业链服务能力，对红星商业资产管理业务的拓展做出了很好的业绩支撑。
爱琴海购物公园
泰禾集团
为了迅速扩大规模，泰禾集团将加速轻资产布局。泰禾集团董事长黄其森透露，已经有很多企业主动找泰禾洽谈合作，包括一些大型的开发商，未来泰禾商业将会对外输出品牌和管理等服务。在规模扩张之外，泰禾有意向在时机成熟时将商业地产管理平台单独打包上市，以便商业地产的轻资产化运作。
泰禾集团副总裁兼商业地产总经理朱进康
泰禾集团副总裁兼商业地产总经理朱进康也在第十一届中国商业地产节中表示，整个社会环进入轻资产大背景，品牌建立的企业想快速做强做大，走轻资产路线是最快捷途径。现在，轻资产比任何时候都具备实际的操作性。轻资产包括小股操盘和大投入等方面，不同的模式承担的责任和风险都不一样，量身打造的商业才有前途。
深圳国际车窗
深圳老机场，位于深圳宝安区，深圳市正宏汽车科技发展投资有限公司凭借其"深圳国际车窗"方案脱颖而出，以“汽车+”的创新商业模式，赢得市政府、深圳机场方的青睐，一举中标成为深圳老机场的投资运营方。
深圳国际车窗项目以整合、高效、互利为核心，以“实体经济+互联网营销+创新IEC体验”的商业模式，实现线上线下资源共享，将深圳宝安机场旧航站楼打造成以汽车为主题，融合产业、商业、娱乐、体验于一体的汽车生活体验港，深度结合区域临空经济圈的发展规划，肩负促进空港商业转型的发展使命，突破传统，形成以汽车为主题，以商业为聚集和带动，以文化为内驱的文商旅综合体。国际车窗总裁赵润涛表示，国际车窗打破市场边界，不走购物中心的单一套路，在娱乐和文化上大施拳脚，满足消费市场空缺已久的精神消费需求，紧跟旅游市场的发展变化，紧抓文旅商业发展趋势，将产商文娱彼此联接，有机融合，互成一体。
用有限资产，获取最大收益，是所有企业追求的最高境界和最终方向。在经济迅猛发展的当下，“变轻”不仅仅是一种选择，也是一种必然。对于国内商业发展而言，服务时代已来临，最显著的特征就是，运营模式将从重资产转向轻资产，运营逻辑将由过去更多持有资产并获取溢价转向轻资产模式。
在商业地产发展国家，轻资产发展模式已经较为成熟，而在国内，轻资产离我们还有多远？还需要从哪些方面努力掌握轻资产模式进化逻辑？理想与现实的落差或许很大，但对于轻资产，我们只有不停止探索、坚定走下去。2016中国商业地产模式创新论坛，于6月30日的成都瑞吉酒店，以“变形记——商业地产轻资产模式的进化逻辑”为题，众位行业大咖，齐聚论道。
咨询热线：020-62913822-857.
更多大会详情可查看活动专题：http://huodong.winshang.com/2016qingzichan/
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