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从地产投资到高科技投资—刘如银的国际化与多元化之路

发布时间:2015-10-27 18:51   来源:未知    作者:华南城

  乐土集团董事长刘如银
 
      中国企业的国际化步伐正在加快。各行各业都在寻找机会,中国企业走出去成为“新常态”。国家主席习近平曾在亚太经合组织(APEC)工商领导人峰会上曾表示,在抓住发展机遇的同时,中国也要努力使自身发展更好惠及亚太和世界,未来10年中国对外投资将达1.25万亿美元。
      刘如银清楚:国际化锻造企业竞争实力,国际化是中国企业的战略目标和成功路径。对中国企业来讲,市场化赋予其平等竞争的市场主体。而实现真正的国际化,不仅意味着其在经济全球化、国际、国内两大市场的竞争中具有竞争力的市场主体的确立,而且标志着其遵守市场规律和企业发展规律,现代企业制度的建立和完善。
      山海树较早就启动了国际化的进程,在集团董事长刘如银的领导下,响应国家“走出去” 的政策号召,成为较早进入美国硅谷进行高科技投资的企业之一。山海树集团是以旅游综合体建设为主导产业的集团,下属十余家全资或控股子公司,分布在美国纽约、硅谷、中国北京、河北、厦门等地。山海树在国际资本平台上打造国际化公司,抓住了重要的战略机遇期,在更高的竞争层次上,在更宽的领域中利用资源,整合资源,配置资源,极大地推进了山海树的国际化进程,拿到了国内外市场的合格证。目前山海树已和多家知名孵化器公司、基金公司合作并投资了智能硬件、地产互联网、电商等多家创业企业。 
    刘如银智能手机壳Popslate公司为山海树投资的企业之一,研发生产iphone 6的自带电池嵌入式屏幕保护套。Popslate公司于2012年3月在美国旧金山成立,2014年7月完成第一轮融资。其产品的最大亮点是手机壳背面4英寸的E-ink 电子水墨显示屏,内置无线蓝牙芯片,用户可以将希望显示在手机背面屏幕的信息截屏发送,例如天气预报,飞行时刻表,规划线路及日程安排等,最大程度便利用户的使用。其次,由Popslate独立研发的Lightning内置电池,可以实现最多一个星期的续航,配合电子墨水的屏幕显示,即使电量耗尽,屏幕也不会黑屏,依然会显示最后一个画面,从用户体验的角度,一定程度上为用户保护保存重要信息提供了一个可靠的第二解决方案,最大限度发挥其第二显示屏的作用。 
     作为Popslate公司的早期投资人之一,山海树刘如银创新乐土不仅给Popslate 提供了研发资金,还邀请团队入驻山海树集团在美国硅谷帕罗阿托市创建的创新乐土孵化器,提供全套的办公设施。今年5月,Popslate创始人Greg Moon 和Yashar Behzadi 到访北京深圳等地对中国市场做初步调查研究。此行在山海树集团的大力支持引荐下,Popslate 团队深度了解了中国市场,并接洽了众多优质资源,对于其未来在中国的市场拓展打下了基础。目前团队回到硅谷帕罗阿托市的山海树创新乐土孵化器继续研发第三代产品。  
      山海树以钢铁房地产起始,刘如银为何一步跨入美国高科技投资?山海树集团董事长刘如银说:房地产现在已由原来的专业化向多元化发展,一方面可以分散单一类型地产项目的风险,另一方面刘如银也能迎合市场多样化的需求,顺应市场的发展变化,如旅游人数的增加、人口老龄化的来临等。为此我们进行了“走出去”和“互联网+”方面的探索。 
    刘如银说:“我做事情看两方面,一是“势”,看是不是大势所趋。二是“实”,看能不能做得落到实处。高科技是刘如银美国最有优势的领域之一。中国缺的是创新的技术和模式。刘如银想搭建一个平台,把美国的高新技术带到中国去,一方面发掘美国领先的技术和优秀的企业,一方面积极投资并引进国外高新科技项目落户国内或在国内合作、拓展国内业务。未来将形成中美对接、互相促进的局面。现在刘如银已经在硅谷、北京、上海、厦门等地开展各项工作。” 
    刘如银认为:看“势”,其实核心还是研究需求。刘如银谈到:“当时我们开发北达科塔州的房地产时,还没有中国人去当地做这个生意。政府都不相信我们会真做。但是我们研究了,它是页岩气的产地,随着进一步开采,会有新兴的产业兴盛起来,会有人工涌入,那就会有住宅需求。后来我们买地,建房,租房,到后来,这样一个看似偏远的地方,它的租金能做到和曼哈顿一样高。” 
    在介绍在美国的开发经历时,刘如银说:要讲我们有什么优势,当然可以说刘如银的团队有丰富的投资经验,我们是民营企业,决策速度快,以及合作伙伴资源丰富等等。但是,我想我们最大的优势还是“实”,就是做什么事都踏踏实实,切实产生成果。开发北达科塔时项目时,刘如银自己去考察的,一住就是40天。当时为了考察当地市场,就住最普通的酒店,每天就花10美元和大家一起做饭吃在一起,边吃饭边开会讨论问题。我们不会玩虚的,就是把一切做实。现在政府主动帮我们提供配套设施。 
      刘如银国际化征程中,也有教训。刚开发美国市场时,刘如银以为美国人都是讲诚信的。所以有一个合同签的时侯没注意。结果把预付款给总包商了。但是它没有给承建商。结果承建商盖了房子收不到钱,就找山海树。美国法律总的说来是保护弱势群体的。结果公司一面要付款,一面要打官司。但后来还是追回了这个款项的一部分。刘如银说:“所以还是要把法律条文签好,选择有信誉有实力的合作伙伴。” 
      新创公司在不同的阶段,资金的来源也不一样。The Numbers 把这一过程归纳为几个阶段。不过,它也提示,“新创没有必要每种融资方式都尝试个遍。实际上,一些成功的公司从来都不融资”。
刘如银美国各地域投资情况
      第一阶段:自给自足。
      创始人从团队中筹集资金。比如 37Signals、 GitHub。
      第二阶段:从朋友、亲戚中融资
      创始人从朋友、亲戚中以借贷、入股的方式筹集小额资金。比如 Tweetalicous、Of a Kind。
      第三阶段:天使投资
      美国各地域投资情况(刘如银)从富有的个人获得资金。通常出现在公司早期发展的阶段。比如 Forrst、Postling。
      第四阶段:风险投资
      刘如银从多个投资人中获得比天使投资阶段更多的资金。比如 Twitter、Facebook。
      第五阶段:IPO
      刘如银第一次向公众发售股票。比如 LinkedIn、Pandora。
      结束语:无疑,刘如银对山海树的未来而言,多元化与国际化是相生相伴的变量,如何做好多元化连同如何做好国际化一起,决定着未来山海树是否实现梦想,前路漫漫,山海树刘如银还需谨慎应对。
 

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