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搜淘总裁晏利庭:从100%到1%再到80%的跳跃

发布时间:2015-09-02 09:55   来源:成都搜淘网    作者:华南城

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搜淘总裁晏利庭

  有人说,在成都,尤其是天府软件园一砖砸下去,都能击中几个CEO。 为记录这个“风起云涌”的创客时代,“成都CEO生存调查“启动,说说你当老板的喜怒哀乐;看看你的老板在忙些啥?

  本期人物:

  晏利庭:四川搜淘网络科技有限公司总裁

  记者印象:

  晏利庭是成都地产界的老朋友。2009年到今年4月,晏利庭担任搜房网新房集团副总裁并兼任成都公司总经理。但是今年8月,当记者再次见到他时,他坐在城南一个新装修好的办公室,带领一个新的团队,朝着一个新的目标进发。更加崭新的是,这一次他的身份是一名创业者。

  团队简介

  搜淘以新房、二手房的房产交易电商服务为核心,立志于成为全国房产电商领导者。其创新性的提出“H”型商业架构,即以房产信息平台和房易宝交易平台为两端,同时买房/卖房管家服务体系将两端紧密链接,形成更高效、更简单、更透明的房产交易电商生态链。截至目前,在成都服务百余家品牌开发商项目,下半年将在全国开设至少5家分公司。

  从职业经理人到创业者的转身

  晏利庭有着十多年的职业经理人经历,成都业内熟悉的,是他从2009年到今年初在搜房的经历。那几年,也是成都房地产媒体网络平台发展迅速的时段。已经是一个成熟且成功的职业经理人,几乎做到了常人在公司发展所能达到的顶峰,为什么选择了创业?“过去做职业经理人,学习和积累了很多,但内心总是渴望自己亲手打造一个平台,做一份事业。”晏利庭说。

  创业以来的四个月时间,他每天工作15个小时,体力上是疲劳的。但是,这并不影响他享受创业的快乐。当记者问到他创业累不累时,在整个采访中都一直表现稳重的他直率地脱口而出——“不累”。口气坚定,甚至任性。

  那么,从职业经理人到创业者是一份怎样的体验?“快乐在于,过去必须服从许多公司的规则,但现在,很多规则和路径可以自己来考虑。但痛苦也在于此。过去一个成熟的公司制度健全,管理者顺着往前走比较轻松,但现在制度也靠自己搭建,完全从新做起,有挑战。”

  互联网+房地产还有巨大的空间

  对于创业的方向,晏利庭选择了自己的老本行——房地产电商。不同于房产媒体电商和渠道电商的是,这次侧重于房产交易电商。

  首先,互联网是他擅长的,也是现在的趋势。至于为什么+房地产,他有自己的判断。“现在各个行业都在做互联网+,但是我们可以看到,比如餐饮、打车、百货等各个行业,互联网改变它们的地方已经很多。晏利庭说,大部分行业已经被互联网改造到了80%的程度,那也意味着该行业的未来空间已经非常的小。”

  “但相比而言,房地产行业的互联网化程度很低,即使不能百分之百的改造,但未来还有巨大的空间。”在晏利庭看来,如果非要用数字衡量互联网+房地产,可能现在只有1%,未来若能像其他行业那样做到80%,这中间的机会不言而喻。

  因此,他作为联合创始人打造的搜淘,以成都为起点向全国铺开,专注于提供完整的买房服务,整个环节包括找房、选房、看房、买房、验房。他为记者展示了搜淘 APP,耐心的讲解楼盘分析师、一键叫车、比对系统等服务,都清晰地结合在一个小小的APP里。“大家使用移动互联网是来找服务的,不是找信息,所以要把服务做到最好。”晏利庭表示,无论互联网如何+房地产,与过去所起的媒体、渠道作用不同的是,现在互联网+房地产更看重的是交易。而服务则是交易撮合最重要的环节。

  如今,运营不到半年时间,搜淘APP日均活跃用户超过5000个,每月找房委托订单5000余个,线上预约免费看房专车每月超10000个,200辆看房车每天都穿梭于成都的大街小巷,平均每月为上千人找到心满意足的房子。

  搜淘是大家的,上市不是终极目标

  谈到终极目标,晏利庭并没有提到上市两个字。在他看来,上市只是互联网创业公司发展的一个路径,而绝非目标。此外,他对于追逐资本似乎也不是过分热爱,“把这事做好了,其他的自然就水到渠成了。”记者了解到,搜淘目前已经有500人的规模,一点也不像创业公司。但换个角度来看,公司处于高速成长期,下半年要在全国开5家分公司,资金仍然是绕不开的话题。

  晏利庭没有回避。截至目前,搜淘每月盈亏平衡甚至还略有盈利,8月份月营收有望突破1500万。“这给了我们积极发展的信心和勇气。”

  “我们的终极目标是做中国房地产电商的领导者”,晏利庭说,搜淘与其他电商不一样,以用户为中心,坚持融合线上与线下,以互联网化、平台化、社会化、公司去中心化为发展方向,打造适应未来房产市场发展的房产交易电商生态圈。

  “如果有一天买房者、开发商、房地产产业链的从业人员等都来使用搜淘,让搜淘成为产业内的搜淘,大家在这个平台上各取所需,成就自我,我们这事就成了。”

  最后他笑了笑:“听起来是不是很大很遥远,但这是我们努力的方向。”听起来更远的,是他为搜淘设想的一盘大棋。“我们希望以后做到一个C2B的平台。举例来说,现在房地产行业依然是单向的,开发商修什么房子,客户就买什么。但是如果以后做到C2B,可能可以在前期收集买房人的需求,开发商再来定制式地修房子。”晏利庭说。

  Q&A

  记者:您认为创业者最重要的素质是什么?

  晏利庭:一是耐心,二是包容心吧。现在创业门槛低,大家都能玩,但这两点决定了你能走多远。

  记者:创业中什么让你最兴奋?

  晏利庭:每一次和团队一起解决问题,把每一个未知变成已知,就是最大的兴奋。

  记者:您如何看待现在全民创业的浪潮?

  晏利庭:我不鼓励盲目创业。应该结合自己真实的条件,比如是不是真有好项目,自己有没有清晰的方向,有没有盈利模式等。现在的创业潮难免一些浮躁,应该脚踏实地。

  记者:您如何看待互联网烧钱?

  晏利庭:烧钱本身没有错,做产品和培植用户都需要钱。但是,我反对为了打击竞争对手的烧钱。用钱来烧死对手对行业发展没有好处,会扼杀很多好项目。就比如一些小创业者明明一手好牌,但是还没上桌就被资本烧死了,不公平。并且,当某个企业通过用钱烧死对手成为了垄断企业之后,当它拥有了定价权,对消费者则更为不利。

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