堂皇集团创新会议模式 打造高效会议

10月10日，堂皇集团月度经营分析会议在总部电教室召开。本次会议一改传统的会议模式，采用全新的“小组讨论、荆总旁听、全民建议”形式，来讨论和决策公司各项事务。全新的会议形式大大提升了会议的工作效率，增强了与会人员的参与度，同时也改善了决议的质量，赢得与会人员的交口称赞。

　　改变一：由静到动，变常规“圆桌会议”形式为全新“小组讨论”模式。

　　本次会议与会人员不在呆板的坐在固定的位置上“听报告”，而是被分为4个小组，就会议提出的各项议题进行讨论，相互“拍砖”，将原来的静态的“圆桌会议”，变成了动态、务实的小组讨论。

　　改变二：荆总“转入幕后”，会议百家争鸣

　　走进会场，成员们惊奇的发现，荆总既没有作为会议的主导，也没有参与到各个小组的讨论中，而是作为一个“倾听者”，让大家自由讨论并发表观点。

　　堂皇集团董事长荆玉堂

　　改变三：聚焦“三个问题”，实现关键提升

　　本次会议启用全新的聚焦模式，全体与会人员通过小组讨论，为各个部门归纳出目前需要解决的三个问题，便于该部门进行改善。

　　会议形式的创新，改变了中层管理者只关注本部门，对其他部门关注甚少的情况，提升了中层管理人员的管理高度，是堂皇管理活力的转变。

　　荆总最后点评： 这次会议形式的转变很好，今后除了“拍砖“，还要“支招”。他同时要求各部门拼博四季度，为2015年交一份满意的答卷。